在互聯網早期創業項目如種子輪、天使輪的估值方法多是“拍腦袋”，當然不是盲目去拍腦袋定估值，這也就是神秘的藝術性所在。一般來說天使輪估值的時候，創業公司一般都還沒有成熟的產品，基本上都是構建完了團隊，有了項目的idea，但是產品還沒做出來，沒有用戶、流量、更不必談收入利潤之類的事情了。
這時候估值更多的是依賴天使投資人或者機構對該項目/產品的專業性判斷，此項目的發展潛力以及發展速度的估算，以此認為有多少價值，當然估值一般都是雙方協商，最終的結果就是周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨。當然投資者也會參考市場上類似的項目來估值。
另外一個點就是創業團隊。著名的天使投資人雷軍曾經說過，我做天使投資一個是投自己熟悉的領域，一個是投自己熟悉的人。所以你創業的時候產品業務數據還沒出來的時候就只能通過團隊來估值，什么樣的團隊能做出多靠譜的事情，能讓投資人信服這件事情能成，融資就算是成了。
越是早期的項目越看重團隊，只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創造的。
有人說“一流的團隊遇到三流的方向也能做出二流以上的項目；三流的團隊遇到一流的方向，包括一流的資源與充足的資金，最后也只能得到四流甚至不入流的結果”。這也是體現出團隊重要性的一方面。如果你的團隊有來自國內一線企業的高管或者大牛，那么在早期融資這件事情就靠譜很多，別人也愿意投。
這時候估值更多的是依賴天使投資人或者機構對該項目/產品的專業性判斷，此項目的發展潛力以及發展速度的估算，以此認為有多少價值，當然估值一般都是雙方協商，最終的結果就是周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨。當然投資者也會參考市場上類似的項目來估值。
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有人說“一流的團隊遇到三流的方向也能做出二流以上的項目；三流的團隊遇到一流的方向，包括一流的資源與充足的資金，最后也只能得到四流甚至不入流的結果”。這也是體現出團隊重要性的一方面。如果你的團隊有來自國內一線企業的高管或者大牛，那么在早期融資這件事情就靠譜很多，別人也愿意投。
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